ОТКРЫТЫЙ ТЕМПЕРОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Книги по Темперологии

Читать онлайн

Темперология – это...

Автор Кронин С.И.

 

Страница 1 ... 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 ... 124

ЧАСТЬ I

6. Жизненные этапы системы

6.5. Динамика прохождения жизненных этапов системы

Суть такого прерывания жизни системы состоит в том, чтобы освободить себя и свои ресурсы для следующих действий, не увязнув в изначально проигрышном действии и не потратив в нём, практически без результата, львиную долю имеющихся в вашем распоряжении ресурсов. При этом не стоит отказываться от той задачи, ради которой рождалась система: нужно подобрать для её Формирования более подходящие условия, для чего и нужно сохранять ресурсы.

В случае, когда ситуация не так фатальна, и эксперимент частично можно считать удачным, следует произвести корректировку системы – её моделирование на этапе Формирования.

После первой попытки присоединить новые элементы или действовать в какой-то внешней среде, отделяют качественные элементы и условия от некачественных. После чего производят чистку элементов или "корректировку на местности", и пробуют вновь полученное сочетание элементов и условий на работоспособность. Такой эксперимент может повторяться неоднократно.

Например, создали компанию, набрали первых людей в неё – посмотрели, подумали и решили половину или всех уволить: этот коллектив в принципе не способен решать задачу системы. После чего произвели анализ случившегося, сделали выводы и с их учётом повторили эксперимент – реорганизовали коллектив.

То есть на этапе Формирования системы может повториться не один цикл подбора нужных элементов. Этим и вызвано движение "вперёд-назад": собрали элементы, организовали в нужный порядок, поняли, что это не то, что хотелось – расформировали их и вернулись снова к началу процесса.

К примеру, молодожёны только вступают в семейную жизнь, для чего снимают квартиру, приглашают своих личных друзей, родственников – получается какая-то ерунда, если вообще не скандал. Думают, решают, что дядю Васю-алкоголика и Лизу-зануду больше приглашать не следует, но надо приглашать Петю – он весело шутит и хорошо поёт. Но расположение квартиры и её обстановка что-то не очень устраивают: денег конечно жалко, но надо искать другую – ближе к центру города, с нормальными соседями и парковкой. Решили – пробуют: следующий раз собираются в новой квартире. Всё хорошо, компания замечательная, но самим что-то находиться в квартире не нравится: бытовые неудобства сильно раздражают, да и друзья повадились постоянно приезжать без звонка. Надо что-то опять менять – с квартирой, друзьями, родственниками. Сколько раз супругам придётся "трансформировать" элементы своей системы, пока их всё устроит, и начнётся этап Стабилизации, неизвестно. Но стоит отметить, что если такой "трансформации" не происходит – в семье, организации, группе – то, вероятнее всего, нет понимания ни основной задачи системы, ни её алгоритма. В этом случае люди действуют по принципу "и так сойдёт".

В данном процессе "трансформации" системы на этапе Формирования существуют две крайности, между которыми необходимо провести систему: для будущего системы крайне опасны как позиция "как получилось, так и останется", так и бесконечная цепочка "трансформаций".

С ситуацией, когда "и так сойдёт", всё понятно: либо сразу феноменально повезло, и всё само сложилось, либо людям просто лень этим заниматься, либо создатели системы понятия не имеют, что сами хотят. В любом случае, системе, прошедшей такой этап Формирования, остаётся только надеяться на лучшее и верить, что всё как-то само собой сложится хорошо. Я лично на такую систему, сделанную "спустя рукава", на тотализаторе ставок делать бы не стал.

Другая крайность: излишняя щепетильность, желание всё сделать идеально, чрезмерная придирчивость, которая рождает бесконечную цепь "трансформаций" системы. В принципе, ничего плохого в такой аккуратности нет, если бы не одно "но": система создаётся на импульсе, и этот импульс со временем гаснет – теряет силу. А с его угасанием умирает и система, не успев толком встать на ноги: такая "смерть в младенческом возрасте". И желательно быстрее пройти этап Формирования, чтобы сохранить как можно больше энергии, полученной ею в момент этапа Рождения. Более того, крайне желательно, чтобы система начала "дышать" самостоятельно как можно раньше, потому что пока она не сформирована, приходится содержать её на внешнем ресурсе: она не может сама себя "кормить" или может кормить в очень ограниченных объёмах.

К примеру, для простоты возьмём эпоху "свободного бизнеса": встретились два приятеля и начали торговать обувью на вещевом рынке. Дело пошло, и они решили легализоваться – снять помещение, открыть магазин, нанять персонал, оформиться как юридическое лицо: в планах было создание сети магазинов. Соответственно, к их работающему алгоритму, основанному на личных качествах и компетентности в данном сегменте рынка, начали присоединяться новые элементы: помещение с арендодателями и проверяющими службами, персонал, местное население с его настроениями и вкусами – то, чего ранее не существовало, пока приятели продавали обувь на вещевом рынке. И вот они решили сделать всё идеально, но как финансовые, так и информационные возможности у них сильно ограничены. Продолжает работать "точка" на рынке, но пришлось поменять уже несколько помещений: вскрылись моменты, которые им не нравились с расположением. Люди приходят устраиваться на работу, но либо не обладают достаточным в понимании приятелей опытом, либо вроде всё устраивает, но в процессе работы выясняется, что личные качества этих людей не подходят. И так продолжается уже больше полугода. И все эти полгода данная "карусель" существует за счёт сбережений приятелей и работы "точки" на рынке. Или другой вариант – за счёт так радостно взятых в самом начале дела кредитах, которые всё-таки надо выплачивать. Можно, конечно, перекредитоваться и ещё протянуть время – но общий долг всё равно растёт. В любом случае, приятели упираются в финансовые сложности, которые требуют немедленного запуска бизнеса. Первый вариант: объявить, что "не получилось", и забыть об идее "сети магазинов", если, конечно, накопленные к этому моменту долги позволяют так поступить. Второй вариант, если к этому моменту либо долги накоплены крупные, либо очень жаль потраченного времени, средств и сил: с очень плохим настроением, они перестают придираться и запускают "всё как есть" – то есть по принципу "и так сойдёт". Получается, они потратили кучу времени, средств, нервов и полностью слили весь свой "запал" лишь для того, чтобы запустить "не пойми что". В действительности, они запустили совсем не ту систему, которую создали в самом начале: та система, по причине того, что они слишком "тянули", умерла, не успев родиться; они растратили всю энергию её Рождения на "капризы", а – не присоединили её к реальности. Поэтому получилось, что молодые бизнесмены "родили" другую систему в состоянии паники, раздражения, растущих долгов и в полном хаосе. Наверно, уже не надо объяснять – систему с какой судьбой они случайно "родили", сформировали и запустили в жизнь.

 

Страница 1 ... 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 ... 124