ОТКРЫТЫЙ ТЕМПЕРОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Курсы Методологии ЭССЛ

Программа обучения (6 курсов)

"Золотой" уровень ЭССЛ

Шестой курс ЭССЛ "Основы стратегической коммуникации (Апгрейд)"

ТЕМА 1. Социальная система:

1.1. Общее представление о взаимозависимости, формах, движущих силах развития "гуманитарных" систем и их значения в жизни человека.

1.2. Понятие "социальная система": принцип функциональности.

1.3. "Количественное" и "качественное" развитие социальных систем – закон "перехода количества в качество": различие "горизонтальных" и "вертикальных" движущих сил развития.

1.4. Эволюционный путь системы: рождение, стабилизация, уход в детализацию.

1.5. Правила и нормы функционирования: самосознание системы.

1.6. Определяющее значение социальной системы в человеческих взаимодействиях.

1.7. Понятие "ключевое звено" системы.

1.8. Принцип адаптации к системе: метод включения себя в систему.

1.9. Принцип "необходимого звена" системы: основы "социальной жизнеспособности" человека.

ТЕМА 2. Лидерство:

2.1. Понятие "лидер": наиболее необходимое звено поддержания жизнеспособности системы.

2.2. 3 модели социального лидерства: групповой, социальный, идеологический лидер.

2.3. Функция каждого типа лидеров в поддержке жизнеспособности социальных систем.

2.4. Взаимодействие социальной системы и ситуации: адаптирующая роль лидера к условиям развития внешней ситуации.

2.5. Структура и системность "внешней ситуации": мета-система взаимодействий, определяющая состояние "гуманитарных" систем.

ТЕМА 3. Порядок развития ситуации:

3.1. 3 шага развития ситуации: вход, баланс, выход.

3.2. Признаки нахождения на каждом уровне, признаки перехода, события и образ действий на каждом шаге.

3.3. "Стимулирующие" методы ситуации на каждом шаге, их намерение и порядок реагирования на них.

3.4. 12-ти шаговый алгоритм развития ситуации: элементы и их порядок.

3.5. Образ действий на каждом шаге.

3.6. Гармоничное развитие ситуации и методы "скрытой блокировки развития".

3.7. Выбор правильного тактического решения направленности действий согласно 12-ти шаговому алгоритму.

3.8. Стратегическое ориентирование в ситуации и определение первоочередных задач согласно принципу "3-х шагов развития ситуации".

ТЕМА 4. Принципы системы "Апгрейд":

4.1. Назначение системы Апгрейд: принцип её работы.

4.2. Шесть элементов Апгрейд: определённость собственного желания; приверженность, удержание и чёткость цели; провокация эмоций – внешняя "вибрация"; сценарий желаемых событий, план; балансировка затрат и выгод; проактивность и управление ритмом.

4.3. Принцип "единства и независимости" элементов.

4.4. Структура, назначение, механизм и метод применения каждого элемента Апгрейд.

4.5. Принцип "прямого" и "обратного" прохода Апгрейд.

4.6. Метод планирования с использованием системы Апгрейд: определение актуальных целей, выявление ресурса и недостающих звеньев для реализации планов, планирование.

4.7. Стратегическое управление коммуникацией.

4.8. Метод изменения хода событий, создание "команды", изменение существующей структуры при помощи "обратного" прохода Апгрейд.

4.9. Метод решения текущих актуальных вопросов при помощи системы Апгрейд: управление "неопределенностями".

 

К предыдущему курсу К началу страницы К следующей странице

 

 

 

Система Orphus

Статистика