ОТКРЫТЫЙ ТЕМПЕРОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Курсы Методологии ЭССЛ

Статьи ЭССЛ

ЭССЛ в бизнесе

Кронин С.И.

ЭССЛ специализируется в создании и внедрении наиболее выгодных и эффективных моделей взаимодействий как между отдельными людьми, так и между организациями: от постановки процесса продаж и заключения сделок до управления широкой долгосрочной конкурентной борьбой, многоуровневым выходом на новые рынки или области деятельности.

ЭССЛ обладает передовым, постоянно модернизирующимся, инструментом под актуальные запросы делового социума:

  • Коммуникативный инструментарий. Особые коммуникативные приёмы и методы ведения продаж, переговоров, публичных выступлений.
  • Стратегическое моделирование. Собственные научные разработки, модели и методы стратегического управления и оргпроектирования: работа с внутренней структурой организации полного цикла с упором на внешние условия и цели деятельности (с учётом последних требований мирового менеджмента).
  • Технологии управления социальными и временными неопределенностями. Системы, позволяющие объёмно управлять долгосрочным развитием и расширением организации на перспективу под строго поставленную задачу так, что организация гибко и автоматически использует цепочки влияющих из-вне событий в собственных интересах.

Нужно отметить, что данные модели нашли применение не только в сфере бизнеса, но эффективно и широко применяются для решения личных задач человека.

Нужно отдавать себе отчёт в том, что использование устаревшего инструмента или технологий "общего пользования" не может создать весомого преимущества или качественно повысить эффективность работы организации "в принципе", а позволяет только выжить на фоне общего уровня предприятий, не остаться за бортом, соответствовать "всем".

Вы обучаете свой персонал тем же методикам, что и ваши конкуренты – а смысл? Используете в управлении те же подходы, что и все – а в чём превосходство управления?!? Обучаетесь тем же методам, которые использовались еще десять лет назад – может использовать что-то более современное будет выгоднее!?!? Если Вы не стремитесь к "программному оснащению по последнему слову", то тогда в чём же Ваше "инструментарное" преимущество и эффективность работы Ваших сотрудников: Вы точно знаете, какой результат действительно они способны показать в работе при использовании современных методик?? Вы же не используете в своей работе ЭВМ 80-х только потому что "этот компьютер тоже работает – и работает давно и надёжно"!

Для того, чтобы деньги, вкладываемые в обучение персонала или обслуживание организации, позволяли не просто "не утонуть" или "следовать моде", а двигали организацию вперёд или стабилизировали достигнутое положение на рынке, требуется постоянное обновление "покупаемого" и используемого инструмента управления – "программное обеспечение организации", его непрерывная модернизация. Аналогом процесса, происходящего сегодня в бизнесе и социуме, может служить бурный рост компьютерных технологий. Технологии коммуникации – такое же "компьютерное оснащение" вас лично и вашей организации – именно за владение самыми передовыми сейчас, без шума и огласки, разворачивается настоящая баталия в развитых странах.

Именно поэтому в рамках ЭССЛ идёт постоянная работа над новыми методами, технологиями и приёмами управления социальными взаимодействиями, а также постоянно производится отслеживание и анализ новейших западных разработок менеджмента и психологии управления.

Сегодня наиболее востребован именно коммуникативный инструментарий ЭССЛ – обучение персонала всех звеньев организации технологиям эффективных взаимодействий и достижения поставленных тактических задач. Обучение происходит в форме тренинговых программ, в которых основными можно считать три положения:

  • простота восприятия материала и его практичность;
  • высокая адаптивность / техничность использования;
  • максимально быстрая отдача "по фактическому результату" в работе.

Таким образом, "ЭССЛ в бизнесе" – это чёткий инструмент решения конкретных задач человека и организации с достижением ощутимых, заранее заданных результатов. В зависимости от масштаба решаемой задачи, технология обучения ЭССЛ предусматривает четыре основных уровня наращивания мощности применяемых инструментов:

  • Коммуникативные приёмы ЭССЛ – навыки успешного общения, сбора информации, ведения жёстких переговоров;
  • Основы системного мышления (технология Апгрейд) – глубинные навыки системного мышления и стратегического планирования;
  • Калибровка (Сталкинг) – целевое восприятие социума и понимание происходящих в нём процессов;
  • "Работа с Ситуацией" – готовность покорения вершин политики и управления бизнесом.

Также необходимо отметить, что тренинговые программы ЭССЛ – это не просто обучение отдельным приёмам и методам, а алгоритмизированные методы и технологии "под задачу", работающие после прохождения курса "автоматически" (без дополнительных сознательных усилий участника), гибко дополняют и структурируют его собственный опыт и знания. Что также значительно повышает практическую эффективность каждой программы.

 

К предыдущей статье К началу статьи К следующей статье

 

 

 

Система Orphus

Статистика