Паразиты среднего бизнеса. Модели мышления

Четверг. Мой день. Пора садиться и писать новую заметку на ФБ. И ведь расписание работает! День дал обильную пищу для размышлений и выводов.

Интересное дело. Президент с премьером сказали, что кризис закончен. При этом битва за выживание внутри каждой мало-мальски работающей компании идет полным ходом.

Все, кто допущен «к кормушке» не просто пытаются удержаться на плаву. Волна сокращений, пожалуй, уже прошла и рынок труда пошел в рост.

Нет. Они пытаются «подсидеть» окружающих, набрать политический вес, закрепиться. И, закрепившись, протащить к освоению бюджетов «своих».

Битва идет не за место и даже не за зарплату. Битва идет за возможность украсть не очень большие деньги как можно большим числом разных способов.

Эка невидаль – скажете вы мне.

Невидаль!

Потому что я говорю не о Газпроме или Роснано. Нет!

Я говорю о среднем, очень среднем бизнесе. И это ново. Это – произведение последних двух лет.

Я говорю о молодых, карьерно-ориентированных людях, не имеющих ни связей, ни опыта, ни знаний. Только личную наглость и напор. О людях, устраивающихся на работу в средний бизнес на «очень средние» деньги.

Мне такая тенденция явно показывает – в стране сменились приоритеты.

  • Давно… ну по нашим меркам давно – все, даже студенты ВУЗов хотели успеха по модели бандитов. Нет, бандитами быть не хотели. Мозгов хватало. Но модели поведения, речи, стиль ведения дел копировали. Эти времена прошли и забываются.
  • Потом был краткий миг – года два-три, когда в моду вошла модель «белого менеджера». С его корпоративными машинами, кредитными картами, белыми зарплатами и тому подобными атрибутами западной жизни. Эту, вполне, кстати сказать, безобидную модель подрубил кризис и массовые сокращения, прошедшие в этой сфере.
  • Теперь, спасибо за это нашему государству, точноее его управленческой машине – силу набирает модель «молодого чиновника». Это люди при ЛЮБЫХ мало-мальски начальственных должностях, имеющие доступ к бюджетам самой компании или схемам взаиморасчетов в цепи производитель-поставщик-клиент.
Похожая публикация:  Экономика ситуации

Ключевое слово – доступ к бюджету.

Для организации оттока части рибейтов от поставщика в свой карман надо уметь думать и понимать механику процессов. Нет. Это слишком сложно. На это способны только директора, опытные и действительно успешные переговорщики, организаторы, управленцы. Эти – пусть тащат :- ) они и зарабатывают для компании и много работают. Принесут больше, чем унесут. Топы во всем мире получают много, и в том числе – со стороны.

А вот освоить невеликий ВНУТРЕННИЙ бюджет средненькой компании… То есть те минимальные деньги, которые она готова тратить на свое развитие – будь то закупка техники, маркетинг, мероприятия или смена ковролина – тут думать много не надо.

Главное протолкнуть «своих» исполнителей и мягко задрать цену процентов на 10-15, пока начальство занято пробиванием контрактов и битвами с бюрократией.

Тут еще сильно помогает «сказочка про делегирование». Это, дескать, когда владелец (или Генеральный) дает бюджет и полностью доверяет своим подчиненным его потратить. А если решит проверить – не современный это владелец. Делегировать не умеет.

«Вы что же и кушать за меня будете? – Ага!»

Два абзаца назад я сказал «спасибо за все» нашей государственной машине. И вот почему: Именно в кризисные годы она окончательно замкнулась «сама в себе» – собирая налоги, формируя бюджеты и потом радостно их осваивая. Сама в себя. Из правого кармана в левый, в обоих смыслах. Ничего не выпуская наружу.

Самый успешный человек теперь – средний чиновник. Он молод, явно до сорока. Он одет с иголочки – как раньше менеджеры инофирм. У него корпоративная машина… с водителем. Он ни за что, кроме отчетов не отвечает. И он получает долю!!! Это сладкое слово «халява».

Похожая публикация:  Ценность возможности задуматься

Модель эта оказалась очень успешной, а главное, привлекательной для жаждущих молодых людей с образованием выше среднего, головой на плечах и костюмом на теле. Такая модель, назовем ее «смартовый чиновник» теперь считается кратчайшим путем к успеху.

Но вот незадача! Пролезть во власть, даже через «Наших» уже не возможно. Дверь закрылась. Новая элита сформирована и приводит на освобождающиеся места только своих, проверенных – денег-то бюджетных меньше стало, на чужих не хвататет… кризис. А смены элит еще лет 10 не предвидится…

Вот и потянулись голодные до «схем» молодые люди в средний бизнес. Вот и превращают контору размером 20 человек в арену аппаратных игрищ, которых хватило бы на целое министерство. Смешно и грустно. И очень по-нашему.

Дело в том, что они – эти люди – обладают универсальными, именно «чиновничьими» качествами.

Способностью раздавать невнятные команды. Так, чтобы потом их можно было истолковать по-любому, прикрыв задницу.

Патологической неспособностью делать что-то самим или брать на себя малейшую ответственность. Ответственность за процесс, а тем более за результат.

Зато «завалить» чужого, облить грязью и вытолкнуть из игры – это мы МОГЕМ!

Для чиновников – это правильно. Они ведь «люди команды», винтики в машине, рулит которой кто-то один (ну в нашем, сугубо местном случае – двое). Ответственность наверху, а чужие – все враги.

А для этих? Они же в бизнесе, да еще и в среднем, где для успеха каждый сам себе и постановщик задачи и исполнитель! А они не умеют (не хотят уметь) ничего, кроме как писать красивые резюме, отчеты, бумажки. И великолепны в искусстве продавать свое умение «показаться» и «просочиться». Ну а потом – и присосаться.

Похожая публикация:  Заметка про «вещи будущего»...

Видимо, модель поведения неотделима от модели мышления… Даже если этой модели их никто никогда не учил, копируя поведение, стиль чиновничьего аппарата, они начинают ДУМАТЬ как те.

Вот и размышляй тут о переселении душ…

Все вокруг говорят, что бизнес в России задыхается. И это правда. Хотя де-факто за последние годы мало что изменилось и в налогообложении и в законах и в правилах игры. Разве что «этих» наплодилось…

Не знаю, как у Вас, а у меня возникла стойкая ассоциация с глистами, паразитами, сосущими из здорового вобщем организма питательные вещества. И человек худеет, чахнет, слабеет. Но не умирает.

Именно в этом, а не в «распиле» бюджетов на самом верху видится мне гибельная опасность для нашей экономики. Для той, средней ее части, которая и составляет силу любого государства.

Мы привыкли, давно привыкли жить сами по себе. Не рассчитывать на государство…

Я сам себе и армия и полиция и пенсионный фонд и поликлиника. А если запахнет жареным – то еще и Федеральная (И)миграционная Служба.

Но если, нанимая по ошибке или непониманию «этих», создать из каждого успешного среднего предприятия маленькую модель Российской бюрократии – такого не вынесет никто.

Вот такие мысли принес мне этот четверг.

Поделитесь с друзьями

Рейтинг публикации

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (5 голосов, средний: 5,00 из 5)
Загрузка ... Загрузка ...

Антон Харитонов

директор департамента бизнес-приложений в Oberon

Написать комментарий

Оставьте первый комментарий!

Уведомлять о
avatar
3000

wpDiscuz